精益生产/工业工程IE必读书籍汇总,如果说精益是大野耐一在丰田几十年的实践中逐渐的积累总结,六西格玛是在长期统计质量方法普及基础上的众人智慧结晶,那么TOC则是来自高德拉特个人那颗美妙的大脑
丰田式生产管理(Toyota Management),或称丰田生产体系由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建,是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化,经历了20多年的探索和完善,逐渐形成...
精益生产改善(Kaizen)活动随着许多全球企业学习和实施精益(Lean)正开展得如火如荼。改善Kaizen,更指持续改善,源自日本企业尤其是丰田生产方式(TPS)中改善活动,主要是指通过持续不断..
精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使
智能制造是发展趋势,也是精益生产追求的目标之一!将精益生产融入现代化的智能制造中,实现利益最大化!提升产品品质,降低生产成本,提供客户满意度!
【经典资料】8D报告应用模板、应用分析(案例)与评分标准合集 【8D报告模板】 **** 本内容被作者隐藏 **** 【8D报告应用案例】 **** 本内容被作者隐藏 **** 【8D报告评分标准】 **** 本内容被作者隐藏 ****
【资料合集】8D报告实例资料汇总(共72册)打包下载 【内容介绍】 8D报告(8D report)也称为8D问题解决法,是品质工程师或其他专业人员用于处理及解决问题的方法。 1、D1建立小组 建立一个小组来解决问题
问题解决 | 《8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图》完整版PPT免费下载 【资料样例】 【下载地址】 链接: https://pan.baidu.com/s/1W8FXRRMLzeeJMyzy7FDmug 提取码: **** 本内容被作者隐藏 ****
精益制造001 5S推进法 《精益制造001:5S推进法》精益制造丛书 精益生产电子书 内容介绍 “为什么5S的做法坚待不下去?” 尽管在所有的生产现场和职场, 5S巳经成为广为人知的基本常识, 但这个疑问仍然在生产现场
《精益制造002 生产计划》精益制造丛书 精益生产书籍 内容介绍 “生产计划” 是制造行业经常使用的术语。 当制造现场出现 ”由于生产计划精度欠佳导致生产无法按照预期进行” 或是 生产计划不周致使交货期一再
精益制造003 不良品防止对策 《精益制造003 不良品防止对策》精益制造丛书 精益生产书籍 本书最想强调的观点是“以人为本” 。 生产现场制造出质量不良的产品、 被要求索赔, 都源于入的因素,也就是说 “生产3M"
【视频讲座】《精益生产的十大工具》施增虎 6DVD 精益管理 【集数】 6DVD 【主讲人】施增虎 老师简介: 施增虎教授 华制集团研发副总裁、华制精益管理学院院长、复旦大学管理学院特聘教授、日本制造业管
【内容】精益六西格玛6sigma经典绿带/黑带视频讲座教材-内部会员提供 本视频有本站会员@脱裤子放P在某宝购买并免费分享给大家,再次感谢@脱裤子放P同学的无私奉献! 【价值】本视
价值流程图(Value Stream Mapping,VSM)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客
【内容】精益六西格玛6sigma经典绿带/黑带视频讲座教材-内部会员提供 本视频有本站会员@脱裤子放P在某宝购买并免费分享给大家,再次感谢@脱裤子放P同学的无私奉献! 【价值】本视
价值流程图(Value Stream Mapping,VSM)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客
【合集】中国制造2025工业控制与智能制造丛书(共6册) 内容简介 第一本《精益智能制造》: 本书作者根据多年来的精益管理和智能制造实践经验,提出了精益智能制造理论体系的三个阶段共精益智能制造理论六个
【经典资料】8D报告应用模板、应用分析(案例)与评分标准合集 【8D报告模板】 **** 本内容被作者隐藏 **** 【8D报告应用案例】 **** 本内容被作者隐藏 **** 【8D报告评分标准】 **** 本内容被作者隐藏 ****
【资料合集】8D报告实例资料汇总(共72册)打包下载 【内容介绍】 8D报告(8D report)也称为8D问题解决法,是品质工程师或其他专业人员用于处理及解决问题的方法。 1、D1建立小组 建立一个小组来解决问题和执行纠正计划,小组成员应具有过程和/或产品知识、分配的时间、权威和需要的技能。 2、D2问题描述
问题解决 | 《8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图》完整版PPT免费下载 【资料样例】 【下载地址】 链接: https://pan.baidu.com/s/1W8FXRRMLzeeJMyzy7FDmug 提取码: **** 本内容被作者隐藏 ****
8D方法介绍 解决问题方法之8D方法介绍资料下载 下载地址 链接: https://pan.baidu.com/s/1GRTngYKniiHpoYNgPkBCHw 提取码: **** 本内容被作者隐藏 ****
【视频讲座】品质管理七大手法之《品管7大手法》资料下载 【资料列表】 [*]【陈启华】品管7大手法01 [*]【陈启华】品管7大手法02 [*]【陈启华】品管7大手法03 【下载地址】 链接: https://pan.baidu.com/s/1ddgLf4OEI6VKkn5vq72z8g 提取码: **** 本内容被作者隐藏 ****
表格模板 | FMEA失效分析 Excel格式表格免费下载 【下载地址】 链接: https://pan.baidu.com/s/14fUu4GqkRcuDNn5vaJqrEQ 提取码: **** 本内容被作者隐藏 ****